2017年1月7號,濟(jì)南市建設(shè)監(jiān)理有限公司務(wù)虛會在公司多功能會議室圓滿召開,會議由公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理林峰親自主持，全體中層副職以上人員參加會議。務(wù)虛會上董事長兼總經(jīng)理林峰高度評價(jià)了16年各項(xiàng)工作,并與各單位討論交流，謀劃了2017年工作藍(lán)圖，為確保今年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成奠定了理論基礎(chǔ)。

2017年濟(jì)南建設(shè)監(jiān)理務(wù)虛會順利召開

會議首先由機(jī)關(guān)四個(gè)部門回顧了2016年的工作及各項(xiàng)考核獎(jiǎng)罰結(jié)果，深入剖析了工作中需要持續(xù)改進(jìn)的問題，制定了17年經(jīng)營目標(biāo)，明確了經(jīng)營工作重點(diǎn)。市場經(jīng)營部經(jīng)理王勇剛匯報(bào)了總公司全年經(jīng)營指標(biāo)完成及考核情況，分析了經(jīng)營工作的六大亮點(diǎn)：業(yè)務(wù)范圍有拓展、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有改善、外地市場有開拓、其他業(yè)務(wù)創(chuàng)新高、項(xiàng)目挖潛效益高、獨(dú)立業(yè)務(wù)發(fā)展快，也指出了分公司經(jīng)營和獨(dú)立公司發(fā)展等不足，王經(jīng)理認(rèn)為“要盡快研究制定外地市場的中長期發(fā)展規(guī)劃，樹立以經(jīng)營促發(fā)展，生產(chǎn)促經(jīng)營的意識”，改變單一發(fā)展模式。會上還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了對獨(dú)立業(yè)務(wù)作出突出貢獻(xiàn)單位和個(gè)人，要求公司上下繼續(xù)樹立全員經(jīng)營的意識。

市場經(jīng)營部王經(jīng)理匯報(bào)工作

財(cái)務(wù)審計(jì)部回顧了銀行業(yè)務(wù)、報(bào)銷匯款、工資發(fā)放、發(fā)票開具等各項(xiàng)日常工作和全年加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一系列舉措，尤其是對各獨(dú)立單位開展的財(cái)稅審計(jì)工作，成為了一大亮點(diǎn)。最后財(cái)務(wù)審計(jì)部趙經(jīng)理結(jié)合會計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，指出了工作中的不足，將整改落實(shí)列為2017年工作重點(diǎn)。

財(cái)務(wù)部趙經(jīng)理匯報(bào)工作

工程技術(shù)部通報(bào)了工程管理情況，通報(bào)了榮獲國家級、省市級稱號的工程。2016年全公司在監(jiān)工程整體情況較好，各分公司、監(jiān)理部的工作比較到位，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量安全問題。在近期公布的各類工程獎(jiǎng)的評選結(jié)果中，我公司監(jiān)理的工程榮獲國家級獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)，省級獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng)，市級獎(jiǎng)項(xiàng)22項(xiàng)，其中德州兩河四岸道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二、三、四標(biāo)段工程、合肥市濱湖新區(qū)方興大道（包河大道——福建路）工程獲“2015年度全國市政金杯示范工程”，山東電力研究院新園區(qū)科研樓工程獲“2014-2015年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。

工程部姚主任匯報(bào)工作

綜合部回顧了完善勞動(dòng)手續(xù)及社會保障、人員招聘、信息化平臺建設(shè)、綜合服務(wù)等日常工作，通報(bào)了辦事員、“兩員”考核結(jié)果。2016年，綜合部出臺了多項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了人員考核的全覆蓋，包括《機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部人員季度考核辦法》、《辦事員績效考核管理辦法》等，不斷建立健全各類考核制度。綜合部陳主任重點(diǎn)匯報(bào)了制度建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，認(rèn)為今年的工作重點(diǎn)仍是人員招聘及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控。

綜合部陳主任匯報(bào)工作

公司各副總、黨支部書記分別匯報(bào)了分管及支部工作，各黨支部書記表示要認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)中共中央《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》及市直機(jī)關(guān)工委《動(dòng)員部署反對“自以為是”助推“四個(gè)中心”建設(shè)活動(dòng)》，開好支部的民主生活會，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)問題，提高認(rèn)識。 

公司副總、一支部書記高峰匯報(bào)分管及支部工作

公司總工程師、二支部書記紀(jì)森匯報(bào)分管及支部工作

工會主席、三支部書記王新匯報(bào)分管及支部工作

公司副總、四支部書記李宏偉匯報(bào)分管及支部工作

工會副書記高鵬及團(tuán)委負(fù)責(zé)人馬逸飛分別回顧了工會及團(tuán)委工作。2016年工會團(tuán)委以活動(dòng)為載體，不斷發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，保持工會、團(tuán)委工作的活力，共組織了20余項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)，其中有籃球比賽、登山比賽、攝影比賽，還有送溫暖、獻(xiàn)愛心，走訪特困職工活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，參觀全國青年文明號先進(jìn)單位—市勘察測繪院，促進(jìn)了交流學(xué)習(xí)。

工會副主席高鵬匯報(bào)工作

團(tuán)委負(fù)責(zé)人馬逸飛匯報(bào)工作

最后，公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理林峰全面總結(jié)了去年各項(xiàng)工作，認(rèn)為“很好的完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)”，其中監(jiān)理、招標(biāo)、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)均超額完成，大大提高了總公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是極不平凡的一年，是在“抓市場，帶隊(duì)伍、促管理”努力下收貨的一年。作為董事長兼總經(jīng)理，林總以身作則，親自抓經(jīng)營和管理，不僅出臺獎(jiǎng)勵(lì)措施，樹立“全員經(jīng)營意識”，還出臺多項(xiàng)考核制度，提高工作效率。作為公司黨委書記，林總以查擺問題為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想為目的，結(jié)合中共中央《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》及市直機(jī)關(guān)工委《部署反對“自以為是”助推“四個(gè)中心”建設(shè)活動(dòng)》，按中央要求開好民主生活會，認(rèn)真開展自我剖析和批評，加強(qiáng)黨員黨性鍛煉和先進(jìn)性教育。

下午,公司六個(gè)黨支部分組交流討論了黨支部的重大事項(xiàng)及不足，各黨支部推選一名代表發(fā)言匯報(bào)交流成果，積極為公司發(fā)展出謀劃策。一支部深刻分析了業(yè)務(wù)單一的弊病，計(jì)劃在17年多元化發(fā)展，打一場翻身仗；二支部認(rèn)為公司應(yīng)完成由量變到質(zhì)變的飛躍，謀劃更大的戰(zhàn)略布局，向收購兼并和大區(qū)域化發(fā)展。三支部提議要盡快適應(yīng)電子標(biāo)改革，四支部、五支部都提到了“走出去”，向外地發(fā)展的策略，機(jī)關(guān)黨支部提到了加強(qiáng)注冊人員管理等問題。

機(jī)關(guān)支部分組討論

一支部分組討論

二支部分組討論

三支部分組討論

四支部分組討論

五支部分組討論

最后，林總認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下行趨勢未變，國家也接連出臺一些政策整頓、規(guī)范建筑市場，企業(yè)仍存在需要持續(xù)改進(jìn)的問題，仍需要各位發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在今后的日子里全身心投入工作迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績。

公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理林峰總結(jié)發(fā)言